Hoje falaremos sobre o tema “Criatividade”
Todos nós desejamos ter ou receber idéias mirabolantes que venham a alavancar e incrementar os nossos negócios.
Mas o que fazemos para que isto aconteça?
Devemos incentivar as pessoas envolvidas, para que realmente as idéias fluam, contagiem outras pessoas e que finalmente surga aquela idéia brilhante, a salvadora da pátria.
Para tanto, seguem algumas dicas abaixo:
1. Melhore todos os dias:
Peça para os membros da sua equipe melhorarem um aspecto de seus trabalhos todos os dias, pergunte o que fizeram de maneira diferente ou melhor do que no dia anterior.
2. Pendure um edital de brainstorming:
Coloque um quadro de avisos e encoraje as pessoas a participarem com idéias. Escreva um tema ou problema numa cartolina colorida e cole-a no centro do quadro.
3. Promova uma Loteria de Idéias:
4. Crie um Cantinho da Criatividade:
Crie na sua empresa um local (de preferência uma sala) onde as pessoas possam ir para pensar criativamente.
5. Inspire através de ícones:
Peça às pessoas para colocarem em suas mesas objetos que representem sua própria interpretação pessoal do que é a criatividade no trabalho.
6. Use Agendas de Idéias Brilhantes:
Dê a todos uma agenda de idéias brilhantes, e peça que escrevam três idéias por dia, durante um mês, sobre como melhorar as vendas. No final do mês, recolha as agendas e categorize as idéias. Discuta-as depois com seu grupo, decidindo quais as melhores e como implantá-las.
7. Organize a Semana das Idéias Estúpidas:
Faça com que ter idéias seja divertido,você vai descobrir que algumas idéias não eram tão estúpidas assim…
8. Cultive a Criatividade por Comitês:
Estabeleça voluntariamente um Comitê Criativo para discutir e implantar boas idéias apresentadas pelos funcionários. Reconheça e premie as pessoas de acordo com a quantidade e a qualidade de suas contribuições criativas.
9. Crie o Clube dos Campeões:
Pegue um corredor da sua empresa e transforme uma de suas paredes no Clube dos Campeões. Coloque fotos das pessoas cujas idéias tenham sido implantadas, junto com um parágrafo descrevendo a idéia e os benefícios que ela trouxe para a empresa.
10. Misture cérebro esquerdo e direito:
Quando fizer um brainstorming em grupo, tente dividir as pessoas em pensadores com o lado esquerdo (racionais) e lado direito (intuitivas). Peça aos racionais sugestões práticas, convencionais e lógicas. Peça aos intuitivos para sugerirem coisas ilógicas e pouco convencionais. Depois combine os grupos e discutam as sugestões.
11. Proponha cotas de idéias:
Garanta a criatividade dando a cada funcionário uma cota semanal (por exemplo, uma idéia por semana).
12. Exija ingressos criativos:
Faça com que seja necessário trazer uma nova idéia para poder participar de qualquer reunião. A idéia deveria focalizar algum aspecto de seu trabalho diário, e como isso pode ser melhorado.
13. Mude de Sim, mas… para Sim, e…
Para mudar essa mentalidade, quando alguém disser sim, mas…, peça à pessoa que troque essa frase por sim, e…, continuando onde a pessoa que deu a sugestão havia parado.
14. Peça sempre 3 soluções:
Peça aos seus funcionários uma lista de 3 objetivos ou tarefas que eles acham que não podem ser feitos. Depois, peça que criem 3 soluções para cada um desses problemas.
15. Procure por ajuda externa: convide pessoas de outros setores da sua empresa para as sessões de brainstorming, e pergunte-lhes como elas resolveriam o seu problema (isso também pode ser feito com clientes!).
Chovem idéias e sugestões. Faça algo parecido com sua equipe
e boa sorte…… até o próximo artigo !
Enviado p/ Maninho
nov / 2012